怎样才能选择好查账的切入点，抓住审查线索，实现纵深突破呢？
怎样才能选择好查账的切入点，抓住审查线索，主动跟踪追击，实现纵深突破，迅速取得并扩大战果，取得查账工作的全面胜利呢？这是查账人员在准备阶段即要认真思考的重要问题。进入审查实施阶段，各方面的工作纷至沓来，查账人员又面临着正确把握工作方向，保持查账项目各部分工作的衔接、递进和协调关系，保持工作的有序和高效问题，因此客观上需要有一条符合实际的查账思路，有一条统帅查账项目活动的主线，以规划项目活动的走向，检查和指导查账工作循序渐进地接近和实现查账目标，而不致于偏离其轨道——这就是查账路径的设计及其功能的问题。
查账路径（也称查账线路、查账路线、查账导向）在所有查账项目中均客观存在，并发挥着规划、指导和协调作用，只是在许多查账活动中查账人员没有发觉，或者没有这样称谓，或者没有这样去认识它而已。过去有些查账工作水平不高，力度不够，效果不显，在很大程度上与忽视查账工作的总体布局有关，以致于查账思路不清、趋向不明，导致查账人员各自为政，进行审查分析时只能走一步看一步，不知道查什么、分析什么、怎么分析；不知道围绕什么展开检查，直至得出怎样的结果便可以停止分析，并据以作出查账结论。查账工作的技巧首先是总体布局的技巧，然后才是具体技术方法运用之技巧，因此应高度重视查账路径的选择运用。
查账路径对于查账人员来说并不陌生，如对被查会计核算资料进行审查分析，查账人员习惯采用顺查法，这就清楚地确定了查账分析的基本走向，它是以被查单位会计资料形成（记账）的顺序，即以会计凭证-会计账簿-财务报表为主线进行审查。由于采用了这种查账路线，与此相对应的查账方针和策略也随之确定，查账人员的基本分工也依此而形成。查账人员必须投入较多的人力和时间，在较大范围内使用审阅法和核对法去查找凭证、账簿和报表中存在的各种错弊，特别是突出对原始凭证和记账凭证的审阅分析（因为顺查法的特点和难点是对原始凭证和记账凭证的审查），在全部应查对象检查完毕后查账工作方可告一段落。采用其他类别的查账方式亦同，查账路径这支"魔棍"始终都在施展它的魔力。
查账路径有许多类型，这些类型不是理论工作者在书斋里的创造发明，而是查账工作者在查账实践中摸索积累和总结概括的。它适用于不同审查环境，在查账工作中扮演着不同的角色，发挥出不同的作用。
1.查账总体工作的路径
（1）查账分析以被查单位（主要指企业）生产经营的实物运动为主线，依照采购—生产—营销—运输的业务环节顺序进行追踪审查。
它的特点是查账活动与生产经营管理业务活动保持了相同的走向，查账程序与被查单位业务程序基本吻合，具有一定的"可见性"，查账分工以被查单位的业务分工和其内部机构设置为基本依据，并以此展开和细化。这种路径的优点是查账思路清晰，衔接紧密，查对有关业务活动方便，不足之处是实物运动的路径脱离了价值形态单独进行审查分析（尽管企业生产经营实物运动与价值运动有着紧密联系），有时难以取得理想效果。这种路径俗称管理型路线，它较为广泛地为被查单位业务和行政管理人员所接受。这种检查路径适用于企业生产经营周期较长且供产销业务比较稳定，有一定规律可循，业务核算资料比较齐全之情形；或者查账工作需要得到有关业务人员和管理人员支持、配合的查账项目；或者查账人员对被查单位生产经营及业务管理较为熟悉，对进行检查较为得心应手的情况。
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