来源：耿直研究
行走的审计汪陪伴你的又一天
写在前言
大家好，我是Freecity。从2018年8月重拾这里，已经坚持输出整整2年了。2年，说长不长，说短也不短。但坚持下来，确实不容易。
于我而言，这里是一个业余时间，进行工作总结、整理和输出的好去处，是不断总结、内化的好地方。于大家而言，如果也能从中获得一些有帮助的内容，这便是双赢。话不多说，我们用行动来坚守约定，第三年，继续同行！
今天，把过去2年的文章做了整理，方便大家根据不同主题查看！欢迎大家留言！
1
菜鸟审计系列
有关于审计入门时，对科目审计的一些要点：
【三费】三费如何审?—菜鸟的审计入门之路(一)
【货币资金】“现金为王”货币资金审计探讨—菜鸟的审计入门之路(二)
【长期资产】重要经营资产-长期资产的审计思路—菜鸟的审计入门之路(三)
【薪酬和税费】企业经营必须支出之薪酬和税费的审计探讨—菜鸟的审计入门之路(四)
【收入】企业命脉-解密收入审计逻辑—菜鸟的审计入门之路(五)
【成本】钱都去哪了？经营成本审计思路详解—菜鸟的审计入门之路(六)
【其他应收、应付】企业财务的垃圾桶？其他往来如何审—菜鸟的审计入门之路(七)
【融资】企业如何借钱？不同融资方式审计注意点在哪？—菜鸟的审计入门之路(八)
【投资】企业投资方式有哪些？如何对不同投资进行审计？—菜鸟的审计入门之路(九)
【股本】如何审计一家公司的“前世今生”？—菜鸟的审计入门之路(十)
【补充-工程审计】六大分析，拨开工程审计的迷雾
2
现金流量表系列
现金流量表是最先解读的表，可见重要性：
【我和流量表】想说爱你不容易：现金流量表漫谈
【流量表结构】现金流量表的结构和各项目的定义
【怎么读】我如何阅读现金流量表？
【如何编制】如何掌握现金流量表的编制？（一）
如何掌握现金流量表的编制？（二）
如何掌握现金流量表的编制？（三）
如何掌握现金流量表的编制？（四）
如何掌握现金流量表的编制？（五）
如何掌握现金流量表的编制？（六）
如何掌握现金流量表的编制？（七）
如何掌握现金流量表的编制？（八）
如何掌握现金流量表的编制？（九）
【如何编制全集】如何掌握现金流量表的编制？（1-9合辑）
【现流表抵消和还原】合并现流表，如何抵消和还原？
3
合并和报表解读系列
合并整体来说难度高一点，内容也比较多，还没有写完：
【合并思维】会计思维：合并报表编制前需做好什么准备？
【如何合并】我是怎样合并近100家公司财务报表的？
【同一控制下合并】同一控制下企业合并探讨：如何追溯和还原？
【非同一控制下合并】非同一控制下合并探讨：合并对价如何分摊？
【特殊股权交易】捋一捋那些性质特殊的股权交易
【特殊股权交易】两种方式处置子公司股权：单体和合并分别如何处理？「附案例」
【合并判断】【短文】合并过程中，如何判断谁拥有控制权？
【合并抵消】合并资产负债表和利润表，如何抵消和还原？
【合并抵消】关联交易抵消很难？这个思维或许可以帮你搞定！
【合并抵消】关联方对账，不平怎么办？
【交叉持股】如何拆解令人心慌的交叉持股？
【投资】权益法投资如何审计？
【我看报表】利润表：雾里看花，有多少是真的？
【我看报表】透视财报背后的故事：过去，现在和将来
【我看报表】如何从利润表，查探公司当期业绩表现？
4
准则、政策等解读和探讨
【新金融工具】新金融工具准则中金融资产分类有哪些变化？
【新金融工具】未来有多重要？预期减值损失法告诉你！
【新金融工具】预期损失法下：应收账款减值如何计算？
【新金融工具】2019年年报结束了，新金融工具准则究竟带来了哪些改变？
【科创板】扒一扒首批上市的25家科创板公司
【科创板】科创板首批上市公司，有哪些关键审计事项？
【科创板】从首批25家，到现在140家：聊聊科创板第一年
【商誉】如何解读证监会发布的《会计监管风险提示第8号——商誉减值》？
【关联方】为什么我们看了这么多规定，还是弄不清关联方的正确定义？
【研发费用】研发支出如何判断费用化和资本化？
【研发费用】不同口径的研发费用，要如何区分？
【每股收益】EPS、非经常性损益和净资产收益率这些重要指标如何计算？
【扣非后收益】利润陷阱：非经常性损益背后的真相
【新收入准则】有人说新收入准则很晦涩，我却不这么认为
【新收入准则】新收入准则的核心：如何理解五步法模型？
【新收入准则】趁年中大促，聊聊新收入准则的实务运用
【新收入准则】总额还是净额？这真是个烧脑的问题！
【新收入准则】新收入准则案例分析：识别与客户订立的合同（1）
【新收入准则】新收入准则案例分析：识别与客户订立的合同（2）
【新收入准则】新收入准则案例分析：识别与客户订立的合同（3）
【可转债】又债又股？可转换债券需如何做会计处理？
【股份支付】1476家上市公司都在做的股权激励，你真得了解吗？
【股份支付】期权or限制性股票，孰优孰劣？
【股份支付】一文解构股份支付会计处理(建议收藏)
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