引言
审计作为经济监督手段，会影响企业经济活动的发展和企业效益，审计工作与财务有着密切关系。审计将起到预防经济不端行为的作用，为实现财务管理提供帮助。审计要强化业务能力，做到监督无盲点，也要加强职业道德，推动财务管理制度化发展。
一、企业审计对财务管理工作的促进作用
（一）提高财务决策的科学性
在企业制度逐步完善过程中，规范财务决策对于企业的发展非常重要。经济发展使得企业环境不确定性增加，导致企业难以按照固定模式进行决策。在审计工作中，可以呈现出市场环境的变化。在企业面临不确定因素的情况下，审计工作对于解决内部纠纷尤为重要。审计工作可以明确企业在不同时间节点的任务，包括调整内部操作程序，对市场状况做出反应。审计工作有助于确定当前决策，在制订财务决策时考虑市场和社会需求，促进企业盈利能力。实施审计使资源配置更加合理，充分利用各种可用资源，避免资源浪费，科学决策。
（二）财务报告质量的提升
企业治理是财务管理的核心，审计职能必须充分参与。在审计管理下，短时间内发现财务问题，对业务和财务管理具有重要意义，可以发现管理矛盾，研究相关管理制度，完善管理制度。管理制度得到完善和创新，可以监控财务管理情况，保障资本运作的透明度，保障长期稳定运行。此外，对财务管理进行审计，还可以保障财务管理质量。在实际工作中，要提高管理人员的监督水平，根据业务实际情况，发现财务管理中的问题，为发展提供可靠的信息。这样可以提升财务报表的可靠性，报表质量得到提高，可为企业的进一步发展奠定基础。
（三）有效规避财务风险
企业面临的市场竞争激烈，开展审计可以有效应对财务风险。在当前财务绩效需要完善监督的情况下，内部审计可以审查企业财务信息，确保不同数据的有效审查，确保职能部门识别财务风险。企业通过开展审计工作，准确分析会计信息，确保通过会计信息准确控制财务成本，使财务工作发挥作用。在审计工作中，监控企业资金情况，在充分明确经济环境的情况下，调整企业各项战略部署，以确保财务体系的高效管理流程。
（四）使财务管理更加完善
在实施审计过程中，财务运作体系将获得更多的经验，财务分配将更加合理，尤其是为风险和资金，提供更具实际的解决方案。企业需要制订更全面的管理计划，审计的实施可以明确企业的制约因素，确保宏观调控措施更强，满足不同部门的需要，确保企业经济活动得到资金支持。企业的竞争压力越来越大，在进行审计过程中，将企业的经营设定在更高的层次上，审计工作可以提高财务工作效率，确保对内部问题进行自我评估，提高对各部门的应对。在审计工作中，各项经营计划将获得经验，使规避经营风险更加有效，确保经营中不同资金的有效使用，并确保企业利润的有效提高。
在审计中，企业各项控制将更加注重保障财务部门基本优化，实现财务管理的优化建设。一些企业在发展中，受多种因素的限制，出现资金运作问题。资金缺口导致企业安全性在发展和经营中无法获得可靠的保障，这限制并影响了企业发展。因此，企业要健康发展，贯彻可持续发展原则，将财务管理全面投入，就要做好审计工作。
财务管理是可持续发展的基础，管理人员在开展审计时，必须控制和审查财务账簿信息，确保信息的准确性并保障其质量，提供有效的信息。一般主体在进行审计时，会将高质量的财务信息应用到财务管理，以免出现问题。即使财务出现问题，审计对于企业业务也是一种保障，保障财务管理水平的提升。
二、财务管理中审计存在的问题
（一）审计制度不完善
审计水平依赖于审计体系，但一些企业在制订审计策略时对审计体系关注较少，内部资源不足，无法整合企业工作流程，控制各个环节。因此，审计工作不能完全与需求相结合，也使得审计形式化、复杂化。一些企业在研究制度建设时，对现有制度的作用不够重视，没有运用审计的法规，导致审计不力，阻碍了在制度指导下审计绩效的提升。
（二）对审计重要性认识不足
在内部审计发展中，作为内部组织的一部分，影响审计开展的因素是自我意识和审计意识。如果没有足够的知识，就会在审计发展中产生困难，阻碍审计的有效实施。部分企业对内审认识不够，评价不够，导致员工对内审不重视，对工作不支持，缺乏对审计的精准定位。在职能方面，员工认为审计对企业影响不大。在内部审计发展中，目的不够明确，无法发挥审计扩展功能，审计的作用受到了限制。
（三）会计监督机制尚不完善
部分企业的管理层对审计工作进行了改进，但对会计监督制度不够重视，对会计工作不重视，导致相关制度形式化，造成了企业管理的调整没有实时性。一些监管制度对科学性不重视，导致资金流动信息的创新失败，会计监管也未及时进行，无法得到有效监督。在建立会计监督制度时，对投资和决策关注不足，未关注经营合理性，导致资产管理和控制得不到改善。一些会计监督没有完全覆盖企业经营成本结构，没有突出各种资源的配置。
三、提升企业审计在财务管理的策略应用
（一）完善企业审计制度
企业管理层应重视审计价值，明确制度因素在审计中的作用，使企业审计充分满足业务发展。在构建企业审计制度中，研究审计形式趋势，特别是审计工作的创新，使内部审计更加针对企业，确保审计制度的发展。在构建审计制度时，保证审计的合理性，研究审计措施的可行性，使企业在更高层次的发展上发挥作用，确保企业更具竞争力。
在日常管理工作中制定可靠的审计制度，根据实际活动和财务现状，形成现代企业审计模式。为企财务管理审计需求提供条件，降低企业经营活动中的风险，提高财务管理的水平，增加利润进而增强综合竞争力。结合审计部门，建立内部审计管理制度，加强对审计人员的管理和控制，提高审计人员的工作效率，更好地监督和限制企业资金活动。
（二）完善会计监督制度
企业财务应总结审计要求，总结影响会计监督的各种因素，分析会计监督体系的关键部分和风险。在分析会计管理措施中，要加强对企业特点的研究，对各项活动的审批进行调整，为会计监督提供保障。
在各种检查中，要有足够的标准化。企业会计人员也应关注经济活动，研究资金情况，发挥会计监督工作的主体作用，加强企业安全控制，确保适当的管理措施能够准确地满足业务，并提供有效的监督。
（三）确保审计部门的独立性
审计对企业业务具有重要作用，可以保障企业的可持续性发展。采用科学有效的措施，改进企业的审计，增加资本运作能力。在企开展审计工作必须发挥监督作用，确保审计的独立性，设立单独部门，管理人员不能直接干预工作，要确保审计的完整性和可靠性。审计方法包括抽查和审计，可以利用计算机提高审计工作质量，规避财务风险，为企业发展营造良好的氛围。
（四）提升审计人员综合素质
审计人员在业审计中发挥着重要作用，财务管理与审计有着密切的联系，有必要提高审计师的素质，培养他们道德操守，最终审计师的业绩得到了提升。提高审计人员素质，对其进行职业道德培训，使他们在工作中严格遵守职业道德，确保公平公正。通过系统审计培训，丰富审计人员的知识，掌握法律方面的知识，提高专业技能。
为审计人员建立考核制度，激发员工的积极性，充分发挥审计作用。提高审计人员的自律性，进而提高财务管理水平。
结语
企业的可持续发展，需要确保财务和审计工作的稳定推进，为长远发展提供依据。审计是企业管理的重要部分，为企业提供准确的企业管理和资金信息。生产经营中要加强财务管理审计工作，建立审计制度，不断提高财务管理水平。企业审计在财务管理中发挥着重要的作用，但目前审计中也存在着不足，需要根据实际情况采取措施加以改进，确保审计在财务管理中的重要作用，降低企业风险，提高企业竞争力。
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