2018年12月26日 星期三 小雨 武汉
这几天陆陆续续在搬家，医院要从汉口搬到武昌了，各部门紧锣密鼓的进行的现场的工作安排医院新院址各个科室的准备工作，因为人手不够，今天下午我来负责相关的家电变卖业务。
本身是一并卖个家电收购中心的，当时因为几位同事提出想要购买，我们几位上层领导就一起商议说要不就按照福利价格，给员工算了，最后就这样执行了，上午院长在群里通知了，说谁要什么的话，在群里申报，然后我这边一一登记，然后就准备安排下午的家电变卖工作，工作中出现了以下的问题。
第一上午没有报名的，下午也来哄抢。
第二其中有位主任，说儿子开公司，公司需要这些小电视什么的，有多少要多少。但是电器数量明显不够个人分。就出现了有些同事没有买到而抱怨。
第三后期的质保问题。
先说说物品的原价是2014年购置的海信电视，32寸1399元，几乎是在病房很少使用，因为保洁做的好，电视跟新的差不多，这次福利价200元。
下午我的销售流程，第一中午的时候再次统计了电视，床头柜，铁皮柜，甚至垃圾桶的数量，然后按照上午我备注好的同事们需要的项目先分发，但是要求是，给钱了才能带出住院部，所有的都是一手交钱一手交货，有支付宝有微信有现金的，一一统计好，谁买了什么姓名后面加上物品加上价格和费用。但是当时刚通知价格的时候，有几个可能是因为价格的原因，就去忙了，这边听说有人要全要的时候就慌张了，马不停蹄的跑过来说，他要几台等等，我说没有了，但是一直还要求能不能安排一台，原本是批量卖七台，但是因为各种胡搅蛮缠当时就多卖出去两台，最后跟批量买七台的主任说，只能给您五台，后来人家也同意了，东西就清理干净了。
针对第一个问题上午没报名的，是一个办公室主任，派个小兵过来说我们主任要三台电视，我问大的小的，后来就回去，一会儿就没有说，下午这个主任派个人说我们要三台，为什么不跟我们讲，我听了就火大，这他妈也要彰显权利，我说谁跟我讲了，他说朱主任，我说朱主任没跟我讲，他说朱主任派人过来说的，我说我登记的我买，我没登记的等着登记的买完了再卖给你们，你听明白了吗？另外我又送上一句，朱主任官很大啊，这家伙彻底不吵吵了。后来看有余下的就给他两台，当面交钱拿走了。
针对第二个问题，其实这是一个败笔，本身既然是福利就不应该这样去大批量卖，当时也是想着赶紧卖完算了，应该规定的就是一人一台或是最多两台这样的规定，但是市场经济嘛，谁想多要的话，也会去问那些不要的，给他们钱让他们去帮着买，但是至少得有个门槛这样才能凸显福利，其次如果真的批量卖就不要卖给员工了直接给旧家电收购中心比这价钱也会高出一些，也省的员工因为抢购有不愉快的存在。但是批量卖确实有悖于初衷，造成有些同事没有买到。
第三关于质保，有同事问我，我说，同志们这是福利，如果大家有担忧，可以暂时不要买，另外遥控器能找到的话，让护士长分给大家，找不到的话，就自己花十块钱卖个万能的就行好吗？大家同意了，不再说什么了？
其中说说死缠烂打的那两个，真的是死缠烂打，追在我后面，你说谁不愿意卖呢？这些都已经卖过了，怎么可以给他们呢？尤其是那个老太太抢了一个就走，钱给我扔下了，没办法他一带走，后面一个过来就抱一个也把钱强塞给我，神呐，真的是越老越不守规矩，我索性门一锁，我说诸位，大家散了吧，没有了哈，不好意思。然后掏出手机跟院长汇报工作，他们都听着我跟院长说的内容，就一一散去了。
这个事情呢，今天我总结了一下，其实可以更完美一点。
第一：先把电视拆下来，放在一个屋子里，一个人把门，一个人登记，这个活至少需要两个人，然后员工排队领取，规定每人最多领一部。
第二：事先沟通好，电视的来源，价格以及我们这次福利性质的买卖，告知大家售后问题以及院内领导的心情。其次事先沟通好，是否需要留几台在新院址使用等等。
第三：最好是不要卖给个人。
记得小时候学习的一篇课文，赵树理写的分马，描写一个大爷看中玻璃眼了，就一直说玻璃眼的坏话，然后轮到自己分的时候径直跑向玻璃眼，这是赵树理故意刻画的农村老百姓的真实情况，虽然赵先生他们那个时候是批判的，但是现在都是市场经济，基本上被批判的恢复的差不多了，当时卖家电的场景好疯狂，冷主任，冷主任，冷主任。。。。。听见都头大，哈哈。
当年老爹的煤矿散货的时候，搞回来好多的上下铺铁皮床组合，很难想象当时他们疯抢床的时候是什么场景，我爸说有人打起来了，我估计也会的，看看现在超市只要底价，很多老百姓排队，踩踏事件更是时有发生，ε=(ο｀*)))唉这是怎么了。反正有这次的教训呢，企业的东西一定千万不要随便卖个个人，送都不行，因为哄抢之下难免打架。直接找个旧货市场的评估员，全部封存，到时清理就行了。
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