什么是内部财务审计
企业内部财务审计是指由企业内部审计机构或审计人员依照国家的法律法规、企业的管理制度对企业及所属单位的财务管理和会计核算的合法、合规、相关内控制度的健全、有效，以及财务信息的真实、正确进行审查和评价的独立的经济监督、评价活动。
内部财务审计的主要内容有哪些
1、财务审计：包含对资产项目、负债项目、所有者权益项目以及会计报表等内容的审查。
2、经营审计：包含对物资供应、生产组织、技术工艺、资源利用、成本、存货资金以及产品销售等内容的审查。
3、管理审计：包含对企业管理职能、企业各管理职能部门工作等内容的审查。
4、风险管理审计：包含对企业风险管理组织结构的合理性及有效性、风险管理活动的有效性以及风险管理策略及相关规章制度的制定和实施情况的审查。
财务内部审计流程是怎样的呢
（一）审计准备阶段（审计前期阶段）
1、接收有关部门委托（或按年度审计工作计划），确定具体审计项目。
2、组成审计小组，并确定审计小组组长（项目负责人）。
3、对被审计单位（人），进行必要的了解和调查。主要了解该单位工作（经营）性质、工作（经营）范围，组织结构，人员情况，财务核算特点（包括主要账号的设置情况），以前对该单位的审计情况等。
4、确定审计工作重点，制订审计工作计划方案，并经领导审阅批准。
5、编制审计通知书，被审计单位承诺书，并经领导审阅批准。
6、下发审计通知书，并召开由审计处领导、审计小组成员和被审计单位有关人员参加的进点会。
7、将审计通知书抄送财务处，由财务处提供被审计单位有关财务资料（包括账簿的电子文档）。
（二）审计实施阶段
1、对财务处和被审计单位提供的有关会计资料（包括电子文档），实施财务审计程序。
（1）按账号（账户）中明细项目汇总财务收支情况，并编制审计检查表。
（2）按账号（账户）分类汇总财务收支情况，并编制审计检查表。
（3）按重点对具体会计事项进行详细检查，并编制审计检查表。
（4）抽查会计凭证，对主要会计事项的会计凭证进行复樱
（5）根据审计工作需要，找有关人员和部门调查了解情况，并及时做好调查记录，如有必要可召开座谈会。
（6）在审计实施过程中，审计小组要及时向审计处领导汇报审计进展和审计过程中的有关情况。
2、整理汇总审计实施过程中发现的问题及有关情况。
3、审计小组向审计处领导汇报审计过程中发现问题和有关情况，对问题进行初步筛选，确定需进一步核实的问题。
4、实施相关的追加审计程序。
5、审计小组再一次向审计处领导汇报核实和追加审计实施情况，并确定在审计报告中反映的问题和需披露的事项。
（三）审计报告阶段
1、审计小组归集审计工作底稿、并编制审计报告初稿，并将审计报告初稿和审计工作底稿提交审计处分管业务的领导进行审核。
2、审计小组按审核后的要求，对审计报告进行修改。
3、审计小组向审计处领导汇报审计报告的征求意见稿，并对审计报告的征求意见稿进行定稿。
4、将审计报告的征求意见稿送相关分管领导和财务处领导传阅，并进行相应的沟通。
5、对审计报告的征求意见稿进行修改定稿。
6、将审计报告的征求意见稿征求被审计单位（当事人）意见。
7、将定稿后的审计报告进入网上审批程序，并出具正式审计报告。
8、向有关领导、部门及当事人送达正式审计报告。
（四）审计报告的终结阶段
1、审计小组按审计档案归档程序，整理、归集审计工作底稿。
2、将整理好的审计档案装订成册。
3、按要求对归档审计报告进行统一编号、装盒。
内部财务审计的目的是什么
内部财务审计的目的，简单的来讲呢就是通过审计机构帮助企业及时发现企业内部结构、内部控制存在的一些问题，增强企业活力。这是从审计的角度来说的，从企业的角度来看就是看看企业财务管理是否合乎规范、财务经营是否真实，以及内部控制结构是否合理，最终的目的是让企业发现问题及时纠正，起到了监督的作用。
当然随着经济快速发展，企业的内部结构经营方式已经发生巨大的变化，相应的审计所对应的内容也发生了一些变化，但是最终的目的和我上面所说的是一致的。由于内部财务审计的审计范围比较宽泛，审计的任务量较大，涉及的部门广，如果想真正把公司的一些问题暴露出来，那么就必须让一位专业的老师以全局出发进行逐项审计，发现其中勾稽关系查出问题。
当然在内部财务审计完成之后，给出具的意见书也是对企业的发展具有重大影响。通过调整企业各部门之间的协作关系，以及利益关系、监督机制，才能做到各部门之间相互协作、相互制约、相互配合，提高企业的整体的工作效率促进企业良性发展。
内部审计的作用是什么
1.内部审计的制约和预防性作用
内部审计通过对企业经济活动及其经营管理制度的监督检查，对照国家的法律法规和企业的规章制度，按照审计工作规范，揭示企业的违法乱纪行为，维护企业的经济秩序。内部审计部通过开展财务收支审计、财经法纪审计、领导干部离任审计，发现问题，充分发挥审计的经济警察的特殊作用。这样可以有效地保障同有资产的安全、完整，降低成本、增加效益。
2.促进企业改善经营管理
企业通过内部审计，可以促进企业改善经营管理，提高经济效益。通过财务收支审计和经济效益审计，发现影响财务成果和经济效益的各种因素，提出解决问题的措施，促进各种经济利益关系的正确协调和处理。不定期的开展对企业子公司、分公司的审计，规范下属单位遵章守纪、正当经营、依法办事。
内部财务审计的意义
1、监督各项制度、计划的贯彻情况，为本部门、本单位领导经营决策提供依据
2、揭示经营管理薄弱环节，促进部门、单位健全自我约束机制
3、促进本部门、本单位改进工作或生产，提高经济效益
4、监督受托经济责任的履行情况，以维护本部门、本单位的合法经济权益
5、监控财产的安全，促进部门、单位财产物资的保值增值
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