说到财务审计，老板们应该都不陌生，也多少能知道些财务审计的好处，但真正对企业财务进行过审计的却很少，这是为什么呢？
原因很多，比如不舍得花钱，比如财务部门都是亲戚，比如对财务部门非常信任。
今天主要就是想简单又全面的来说一下财务审计，算是引起一下企业老板们的重视吧。
细说企业财务审计
一、公司为什么要做财务审计？（财务审计的好处）
1、公司财务的真实性
为了确保财务账目的真实性，相关业务在特定期间，检查与账户记录是否相符，有没有资产、负债余额及收入等出现虚列情况。2、公司财务的完整性被记录的账目会在会计报表列出，检查期间是否发生遗漏、隐瞒经济业务，有无帐外资产。
3、公司财务的合法性
根据《企业会计准则》及其他有关财务会计法规的规定，查看公司报表的结构、项目、内容等是否合法。确保经过调整后没有违规事项。4、公司财务的准确性
对公司报表各项目进行分析是滞准备无误，并能反映到相关会计报表中。
细说企业财务审计
二、财务审计都审哪些内容？
1、财务内部控制的有效性
这个怎么理解呢，企业在财务制度方面是否完善合理，财务人员的综合素质，企业文化，是否符合国家相关的法律，并且相应的制度，在企业内部、各部门之间否能够有效地相互制约。通过合理有效地财务内部控制的措施能够使企业在激烈的市场竞争中获得有力的条件。
2、费用发生的合理性
企业内部财务审计，重点需要关注费用支出是否符合企业相关的标准流程，是否超过预定的预算，费用的支出是否是刚需，费用的支出是否合理合法合规。批示流程是否合规等，用我们的白话讲就是是否从公司出去的钱，有没有乱用，流程走的是否完全。
3、财务人员业务的合规性
这其中包括，内部核算流程是不是规范呢。财务状物处理是否正确是否符合相关税法规定呢?
4、风险评估
就是对企业风险控制目的设置的合理性，对可控范围内存在的风险进行全面性检测，和项目的有效性进行分析，有效降低企业风险，提出相应的科学性的应对策略。
5、内部审计部门的制度
对于一个公司的审计部门归属于那个，是归属于财务部门还是总工部或者直接隶属于企业老总，这将直接关系公司内部审计的有效监督是否真正奏效。审计公司内部审计部门，主要是审计他们在日常工作中的职责履行情况，是否合乎规范，是否能够发现暴露出来的问题。
细说企业财务审计
三、财务审计的基本流程
一般来说，公司开展审计工作，通常需要按照如下步骤进行操作：
1、了解被审计单位经营状况及审计风险。
包括：了解被审计单位的背景及材料，评估重大错报风险及需要承担的相应责任;了解被审计单位业务性质、经营规模和所属行业基本情况; 了解被审计单位经营情况及经营风险、组织结构及内部控制情况、关联方及交易情况等。
2、审计双方签订正式审计委托协议。
在会计师事务所接受企业的审计业务委托之后，双方要签署正式合作协议，从而对审计过程中所涉及到的具体事项进行规定与说明，并明确双方的权责及义务。
3、会计师事务所制定具体审计工作计划。
在该阶段，会计师事务所会根据法律法规和被审计单位的实际经营情况，对审计工作目标、内容重点、保障措施等进行行动前安排，并以此为基础编写具体审计工作开展计划;
4、具体的审计工作实施。
在审计工作实施阶段，审计人员会采取盘点实物、检查凭证、核实账户记录余额、核对有关记录、对相关资产和负债期末余额进行函证、询问有关人员等审计方法推进审计工作开展，同时对审计期间发现的问题及线索进行及时记录。通过实施询问、观察、检查、函证、重新执行、重新计算、分析程序等方法，开展审计工作，拿到审计证据，为出具审计报告、发表审计意见做准备。
5、出具审计报告。
在完成上述审计工作后，复核人员、合伙人等还需对审计情况进行复核，编制公司审计报告初稿，随后与被审计企业负责人交换审计意见，并在此基础上形成最终审计报告定稿。
细说企业财务审计
四、企业财务审计中存在的问题（常见的问题）
1、企业财务审计缺乏独立性
独立性是企业内部财务审计开展工作的前提条件。只有赋予财务审计独立的空间，审计才能够更加公正、客观的进行审计工作。而我国企业财务审计部门一般都是由企业内部设计和管理，审计部门就受到了企业领导、上级部门直接管理，缺乏独立空间，同时也没有监督管理，极大的限制了企业财务审计工作的开展。
2、企业财务审计范围受限
财务在最开始的时候仅限于对财政收支的管理，只对财务的收入支出记账，完成财务的统计工作。而随着企业的发展，财务部门的工作范围不仅仅停留在对财务收支的记账上面了。更是对企业的一切经济活动及企业的规章制度进行监督管理。但在实际生活中，我国的很多企业对财务审计的认识依然停留在传统的观念上，对财务的职责范围也只是规划了财务收入支出进行管理，财务的审计仅仅局限于财务会计方面的审计，并且财务审计归于财务部门直接管理，这无疑给财务审计的工作赋予了限制。虽然也有个别的企业对财务与审计进行了分离，但并没有从根本上解决问题。财务审计的公正性始终受到质疑。同时，我国的财务审计往往没有做计划和预算的习惯，只对已发生的事情进行审计，涉及范围面狭窄，虽然我国一直在对财务审计部门进行改革，但目前的状况并不乐观。
3、财务审计执行力度不够
由于部门设置的原因加上制度的问题，我国企业在财务审计上地执行力度不够强硬。并且存在着一种“马后炮”的现象，平日没有企业活动及存在的危害做预测，而在出现问题的时候才急匆匆的采取措施进行补救。俗话说，未雨绸缪。只有在事先做好预测及相关准备工作，才能提高办事的效率，才能提高企业的管理水平进而实现企业的发展。很多企业在财务审计方面的制度方针比较完善，但是在实际执行过程中缺乏相应的落实，在财务审计工作的有效性上面大打了折扣。
4、缺乏专业的审计人员
财务审计工作是一项需要具备高素质、高水平、经验丰富的人才担任。在我国很多企业中，财务审计人员的专业水平低下，没有经验支撑，不会灵活应变，加上企业在这方面缺乏引导和培训。致使在审计工作上缺乏有效的审计手段，没有适应发展趋势，影响着财务审计的高效实施。另外还有一部分人职业道德低下，对工作马马虎虎，态度慵懒，欠缺敬业精神。这些都对财务审计带来极大的负面影响。
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