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精英访谈丨国内航空业资产评估引领者高文忠:专业追求极致 人生多次清零

   2022-09-27 海报新闻80
核心提示:高文忠现在的身份是国内资产评估业头部机构——中企华资产评估公司的执行总裁。1990年大学毕业后,他被分配到山东枣庄的一家工厂工作,那个年代工厂效益不错,大多数人接受分配后开...
海报新闻记者 闫明清 庄滨滨 上海报道 初见高文忠,很难想象这位身姿挺拔、声音洪亮的山东大汉已经56岁,他将其归结于心态的乐观。这份乐观,准确说是一种达观,是基于专业基础上的通达,和人生多次归零后的豁达。 高文忠现在的身份是国内资产评估业头部机构——中企华资产评估公司的执行总裁。1990年大学毕业后,他被分配到山东枣庄的一家工厂工作,那个年代工厂效益不错,大多数人接受分配后开始了按部就班的生活。高文忠没有满足于此,经过学习,考入当地一家银行工作。当时,银行是一份稳定、体面、高收入的工作,而高文忠却想通过奋斗实现一个更广阔的人生。1999年,怀揣“大城市梦”,他辞去银行工作,来到上海。 一切从零开始,先是就读同济大学MBA,后进入资产评估行业,逐渐在业内闯出一片天。他成了国内航空业资产评估领域第一批吃螃蟹的人,先后负责完成了东航收购武汉航空公司、东航股份收购西北航空公司和云南航空公司、海航破产重整等一批航空业资产评估项目,参与制定的评估模型也成为了行业惯例。 高文忠将这一切归功于时代的际遇,同时也离不开平台的品牌效应和个人的专业能力。在中国航空业出现资产评估业务需求时,国内评估界少有人接触过这个领域,没有现成的经验可以借鉴。靠着初生牛犊不怕虎的劲头,高文忠和航空公司的人泡在一起,从评估专业角度出发,系统深入地了解航空业的行业特点、飞机的生命周期和构造性能、航材的适航管理等等,初步提出了航空业资产的估值模型,此后他不断与航空业内人士交流探讨,持续完善和修正,最终形成了合理的估值模型。 20世纪末,国内航空业在经历大发展以后,迎来了一轮兼并重组的大洗牌。高文忠站在风口,随着重量级项目经验的积累,逐渐成为航空业评估专家。此后国航上市及南航收购北方和新疆航空公司,国务院国资委组织的资产评估评审专家组有了他的一席之地。 在管控大型特大型评估项目的过程中,高文忠具备了强大的协调管理能力和专业能力,成为当时所在公司的业务董事。出乎所有人的意料,2006年他再一次辞职,跳槽至中企华,人生再次归零重启。没有市场、没有资金、没有团队,这就是当初中企华在上海的运营状况。 在资产评估公司林立的上海滩,中企华要想分一杯羹并非易事。面对上海本地企业拿不下、价格竞争激烈的局面,高文忠认真做了SWOT分析,决定不打价格战,而采用差异化战略,将目标客户定位于央企、上市公司、外企,凭借高水平的服务和良好的口碑以及“中企华”强大的品牌号召力,迅速站稳了脚跟。 谈到中企华上海发展历程中的经典案例,高文忠如数家珍,包括参与了中国商飞、中航集团、东航集团、宝武集团、中远海运等央企的系列战略布局、并购重组等资产评估业务,还有伴随着A股上市公司均胜电子从小到大,全球并购评估业务。 如今,在国家淘汰落后产能、促进产业升级和高质量经济发展的进程中,破产重整是危困企业获得重生的一种重要途径。高文忠对市场具有高度的敏感性和洞察力,中企华上海是最早介入企业破产重整资产评估业务的团队。在不良资产行业进入黄金十年的当下,高文忠担任了北京上海青岛等多个省市的破产法协会理事,是山东省破产法学会“智库专家”——资产评估行业唯一一位获聘专家,平安银行总行特殊资产事业部特聘专家,带领团队参与了海航集团破产重整评估工作,同时完成了东北特钢、沈阳机床、山西联盛、宝塔实业等破产重整项目的资产评估业务。 在高文忠看来,自己承做的破产重整案例中,大部分企业都存在过度追求多元化发展,甚至过度放杠杆的情况,以至于企业陷入困境。“企业要坚守主业,守住初心,把一个行业做到极致已经足够了。”高文忠不止一次表达这样的观点。 如今,高文忠的团队已经有60多人,2022年他计划将办公地点从杨浦商城搬到北外滩。新的起点,高文忠也在规划着全新的未来。“中企华上海要打造成营销中心、风控中心、利润中心,通过特色业务和优质服务,为行业发展多贡献正能量。” 一路走来,高文忠从不敢说自己是一个成功者,他最大的收获是选对了平台,培养带动了一个团队,为行业做了一些开拓型的业务项目。身兼复旦、同济、上海财大、东北财大等多个高校校外研究生导师的他,喜欢为高校学子传授行业经验及职业规划指导,提供专业实习机会,尽己所能帮助莘莘学子成长成才。 “其实我很知足,人生该奋斗的时候,我努力了,至于做出多大的成就,跟个人禀赋、机遇有关,也没有遗憾,今后希望更多地为行业做一些事情,帮助更多年轻人。”高文忠说。 放弃银行工作来上海求学 完成人生第一次归零 记者:当时怎么想到来上海发展?这中间有什么波折? 高文忠:大学毕业时还是国家包分配,我被分配到枣庄一家工厂做了两年基建。自己其实一直向往大城市,但苦于没有机会。后来通过考试进入建设银行枣庄分行,从事工程造价管理工作。银行的工资待遇非常优厚,但我想来上海发展的念头一直没断过,对于上海,既向往又敬畏。 本着不断提升自我的初衷,在建行工作期间我一直坚持学习专业知识,成为建设银行第一批通过考试聘任的工程师,同时也取得了注册房地产估价师、资产评估师、监理工程师和造价工程师证书。我的努力影响和带动了单位的一批年轻人在业余时间专注学习考取专业证书。但是自己始终怀揣着一个大城市梦,世界那么大,还是想出来看看。上海作为长三角经济发展的龙头,成为了我追梦的首选。 当时想,如果直接闯上海滩,学历、知识、资源有限,最终决定通过读书缓冲,考研来上海。那时我从建行辞职,家里人对我放弃稳定工作、选择未知未来十分担忧,但还是支持了我的决定。我详细分析了自己的优势、未来发展方向等等,通过努力最终成功考上了同济大学的MBA。 走上职业资产评估道路 在航空业评估领域成绩斐然 记者:在同济读书期间,什么契机走上了职业资产评估之路?这条路顺利吗? 高文忠:为了开启职业发展道路,同时不给家里造成经济负担,我到同济大学读在职研究生后开始关注专业相关的招聘广告。一次在报纸上看到一家评估公司招聘房地产估价师,双证者优先,考虑到评估工作符合自己职业规划的方向,就去参加了面试,经历三轮面试,成功入职。 能获得评估师这份工作,得益于我的四个专业证书,加之在工厂做过基建,在银行做过工程造价审核,所有之前的经历和付出都成了后来的专业优势。这份工作为我适应上海的文化氛围、融入上海奠定了良好的基础,我从这份工作中学到了很多。 后来,学业完成,我更加坚定了从事资产评估行业的决心。机缘巧合,我进入了原隶属于财政部下面的中华财务会计咨询公司(后改制),这是一家总部在北京的全国性资产评估公司。我在工作中接触到大型特大型项目、行业顶尖级的专家,也遇到各种疑难复杂特殊的专业问题。站到了全国性的平台,视野和高度都不同于以往,压力也是动力,激励我不断挑战自我,探索求知。中华财务的工作经历使我得到了极大的锻炼和成长,至今我仍对当时的领导和同事心怀敬意。 记者:什么时候开始接触航空业资产评估?如何成为业内专家的? 高文忠:2002年初,到中华财务工作不久,我就参与了东航收购武汉航空公司资产评估项目投标。刚接触航空业资产评估的时候,评估行业这一块是空白,各家评估机构都没有相关经验。本着不懂就学,不怕啃硬骨头的态度,我们团队认真收集整理了大量资料和数据,形成可行项目方案,最终还是打动了客户,拿下了这个项目,出色完成了评估任务。航空业资产评估也成了我的成名领域,很多客户成了一辈子的朋友。 打开了突破口,接下来口碑效应就来了。东航收购甘肃航空、西北航空、云南航空接踵而至。到2004年,我成功地负责了一系列航空业的项目,由普通评估师成长为业务董事(合伙人),在公司4年多的时间,部门业绩得到了很大的提升。 直到今天,航空业资产评估仍是中企华上海的突出专业优势领域,近期重大的航空业项目如国航机务资源整合及混改,海航破产重整等我们都有参与。 加入中企华白手起家 多个估值案例成为了行业经典 记者:刚加入中企华的时候是什么情况?最困难的时候,靠什么走过来的? 高文忠:从中华财务到中企华,是我人生的又一次归零。 2006年,中企华想在上海布局,我们在发展理念上一拍即合,于是我来到了中企华。但当时面临三无状况:无团队、无资金、无市场,有总公司的信任、中企华的品牌号召力和质控体系支持,一切从零开始拓展市场。 公司刚成立的时候,现金流紧张,有的项目好几年才回款。但我始终相信“天无绝人之路”,任何困难都有解决办法,关键是能不能找到最佳的解决办法。 记者:中企华是如何一步步在上海资产评估市场市场站稳脚跟,树立自己的品牌的? 高文忠:公司成立之初,我认真做了优劣势分析,确定了一条适合自己的发展道路,那就是拒绝拼低价,拼关系(当然也没有什么关系可拼),凭借中企华的品牌号召力和全国影响力,先从上海的央企、上市公司、外企入手,提供高水平、高品质的差异化服务。按照这样的思路,我们从小项目做起,价格低,也给予足够的重视,慢慢在业界形成口碑。专业、靠谱,这是很多客户对我们的评价。 记者:除了航空业客户,还有没有其他的经典案例? 高文忠:2011-2018年,正值上市公司并购重组潮。我和团队完成了几十家上市企业的并购重组业务,在资本市场上占据了一定的份额。 近几年,企业破产重整资产评估逐渐成为了我们的王牌业务,中企华在行业内最早成立破产重整评估事业部。我负责分管全公司的该类业务。山东的破产重整项目,如齐星、常林、日照昌华、晨曦集团、泉林纸业等破产重整,都是我们团队做的。 此外,从2008年起我们就开始涉足国际业务,如参与华虹集团内部资源调整、均胜电子全球并购、卧龙电气海外并购、华翔电子海外并购等评估项目。伴随着客户的国际化发展,我们的国际化业务也迅速成长起来。 记者:公司现在规模如何?未来有什么打算? 高文忠:2007年我们搬到杨浦商城办公,当时只租了一个小角落,现在已经有一个整层面积的办公区,员工已有60多人。 今年是中企华上海成立15周年,明年计划搬到北外滩办公,新场所,也要有新要求。未来我们将上海定位为公司发展的强大一翼,打造“三个中心”,营销中心、风控中心和利润中心。 附个人简历: 高文忠,籍贯山东济宁,中企华公司执行总裁,资产评估师、房地产估价师、造价工程师、监理工程师,博士、北京大学访问学者、上海市资产评估协会理事、北京市破产法学会常务理事、上海破产法学会理事、山东省破产法学会“智库专家”、同济大学 MBA 校友会会长、北京大学经济学院上海校友会副会长,同济大学、上海财大、复旦、东北财经等知名高校校外研究生导师,曾任某上市公司独立董事。 举报/反馈
 
标签: 资产评估
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