工程造价咨询的全过程并不新鲜，是一种发展趋势，但很多人把它搞混了。全过程是趋势，但工程造价只是全过程的一部分，不能混为一谈。全过程工程造价只能反映全过程的一部分，不能反映全过程的核心。
全过程工程造价咨询字面上和表面上都是把所有的工程造价联系起来的意思，但这是片面的理解，所以解释全过程工程造价咨询，但全过程工程造价和全过程工程师不同，一定不要混淆。
因为之前的工程模式比较分散，称为“碎片化模式”，也可以是没有阶段的集成咨询模式，对整个项目非常不利，预算超支是正常现象。但是提出了全程咨询模式。
设计工程项目书时，设计者不会把成本、施工和材料考虑在内，同样，成本也不会考虑设计和施工的因素，从而无形中形成了预算超支问题。
设计中没有考虑成本，而成本只是单纯的计价，而全过程咨询下的设计必须是成本设计的整合，设计中的设计图纸带有成本，成本咨询更应该注重设计的优化，而不是单纯的计价。
简而言之，全过程工程造价就是流程整合，提高效率的方式，设计图考虑到了成本因素，还有施工和材料的因素都不会多修改，那么现场问题的可能性就降低了，如果按照以前的模式，同样的图纸，做出来后不考虑施工，然后再把图纸上报问题，再加上修改人不一定就是设计人，这样造成的工程量很大，在原来的基础上修改比重新设计更费时费力。所以隐形的损失是不可计量的，这也是造成总项目超预算的问题之一。
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