根据全过程造价管理理论，分五个阶段列出造价影响因素。
1.决策阶段成本影响因素
1)施工规模。施工规模一般包括建筑面积。.建筑高度.结构跨度.在满足工程基本功能需求的前提下，科学合理地确定工程能耗等设计指标，对控制工程总投资非常重要。
2)施工现场。施工现场通常是指工程的选址、地质条件.自然资源条件.交通条件会对建设成本产生一定的影响。
3)工程及设备方案。工程方案通常包括建设项目的基本型式.结构类型.质量标准和地下空间利用，选择合理的项目方案不仅方便项目后期使用，而且有利于项目成本的控制。设备方案是指建设项目 设备选择直接影响设备采购成本，也可能在一定程度上影响施工规模，最终影响项目 总造价。
4)施工标准。施工标准通常包括建筑使用寿命。.抗震等级.人防等级.装饰质量和材料.设备品 不同施工标准对应的施工工程造价也不同。
2.设计阶段成本影响因素
1)设计方案。实现建设工程目标可选择不同的设计方案，但不同的设计方案导致建设工程的功能.工期.设备.材料和人工消耗也会有所不同，最终影响建设工程造价。
2)设计质量和深度。任何设计结果的质量和深度均应满足施工和招标要求。设计质量和深度不足，设计文件错误.遗漏.标准不明确等问题，必然导致施工过程中工程变更和索赔，导致工程造价上涨。
3)限额设计。限额设计包括根据批准的投资估算进行初步设计，根据批准的初步设计预算进行施工图设计。限额设计是工程造价控制系统的重要环节，限额设计值的实施程度影响工程造价。
3.招标采购阶段成本影响因素
1)编制工程量清单和招标控制价格。工程量清单是否齐全、完整.特征描述是否准确.工程量计算是否准确，招标控制价格是否符合市场平均价格水平，将对工程造价和施工阶段造价管理产生影响。
2)评标方法。常用的评标方法包括有效的最低价法和综合评价法。不同的评标方法适用于不同的招标项目，对中标价格有不同的影响。
3)标段划分。对于大型工程，施工标段招标的划分可以吸引更多的潜在投标人参与投标，有利于成本控制。但施工标段划分过多，各标段招标范围容易交叉错误，容易出现重复招标或漏招标，对成本控制有利 是不利的。
4)合同类型。施工合同种类繁多，合同种类繁多，双方义务责任不同，风险不同，对成本的影响也不同。
5)工期目标。一般来说，工期应符合工期定额的要求。但是，如果施工单位缩短工期目标，则应在工程量清单中计算相应的赶工费用。投标人在报价时也应考虑赶工增加的工程成本，因此工期目标对工程造价有一定的影响。
4.施工阶段造价影响因素
1)工程变更。一旦发生工程变更，工程量就会增加.工艺.材料等其中一项或几项也会对工程造价产生影响。
2)建设资金管理。建设资金的供应条件将对项目进度产生影响。此外，建设资金的管理可以充分发挥资金的时间价值，有效抵消项目成本。
3)合同履行管理。做好合同履行管理，特别是对合同中所有设计成本条款的控制，有利于控制建设工程成本。
5.影响竣工验收结算成本的因素
1)工程量验收。竣工验收时，施工单位是否按照设计图纸和工程量清单的要求完成全部工作，关系到施工工程的实际成本，甚至可能影响其后期运行成本
2)结算数据的完整性。结算数据的完整性影响结算审查的效率，以及相关工程量和工程造价的验证和确认。
3)质量缺陷的业务处理。建设工程往往存在一些外观质量缺陷，不影响结构安全和使用性能。做好这些缺陷的业务处理，可以合理抵消建设工程的成本。
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