造价咨询的影响一般分四个阶段,对应不同阶段实施不同的影响/有不同的作用。
一 策划设计阶段。
项目投资决策阶段主要是制作预算造价。造价咨询公司通过积累资料,以此为依据采取制作投资估算,除了从已有的资料估算出指标和数据,还要及早采取修正,以确保其综合性和概括性。
由于经过决策后的项目,设计将直接影响投资大小与工期长短,是工程建议与投资控制的关键。因此,这个阶段非常重要,通过加大投入力度,以技术和经济紧密结合的方式,介入设计的所有阶段。
二 招投标阶段
在这个阶段,造价咨询公司需先对招标计划进行合理编制,结合设计图和施工计划,按照分项工程造价科学合理地确定各个施工标段。然后再去制作清单和标底。与此同时,制作时要充分结合现场具体情况,列出来必要的措施费,预防出现索赔的可能性。之后,要开始制作招标文件。内容主要包括设备、材料采购招标和施工招标两部分。
三 施工阶段
这个阶段,应该从工程计量开始时就严谨按照规定核审执行资金的使用,达到控制付款行为的目的。通过分析施工合同的等不同条款和工程图纸,明确工程造价的目标,从中寻找可能存在的风险因素,制定对策加以预防。尤其要严格控制工程变更,尽可能杜绝变更费用的产生。与此同时,主动地协调双方的关系,按照合同条款及早计量验收已完成的工程,合格工程付款凭证要快速签发,及早支付,防止出现工程索赔事件。
四 竣工结算和后评价阶段。
并且对竣工结算的核审是工程造价控制的最后重要环节,工程造价咨询对两方面的内容要尤其重视。一方面审计报告的内容。不能只是关注审计后工程结算的价款数目的审减数目,还要对工程造价控制方法采取分析,并写清楚核审调整的主要部分,标明造成 工程价目发生变化的原因;二是要对双方采取严谨的三级复核,逐层严格把关,以确保形成合格的竣工结算审核报告,工程造价才能有效控制。
工程咨询单位通过积累数据资料、分析和归类整理,归类,同时收集业主监理、施工和等不同单位的意见与建议,不断自我总结,对于防范风险,都具有重要作用。
举报/反馈