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建筑工程造价控制与管理方法

   2022-09-27 消费导刊杂志社40
核心提示:建筑工程造价控制与管理方法 赵建1方琦2 1.浙江天力建设集团有限公司 浙江 湖州313100 2.浙江天力建设集团有限公司 浙江 湖州 313100 摘要:建筑工程造价是从建筑工程项目启动到竣...
赵建1方琦2 1.浙江天力建设集团有限公司 浙江 湖州313100 2.浙江天力建设集团有限公司 浙江 湖州 313100 摘要:建筑工程造价是从建筑工程项目启动到竣工所需要的全部资本投入计算结果,对系列工作展开有着重要的导引作用,对实现建筑单位预期的经济效益追求至关重要。但现实环境下,建筑工程造价受多重因素影响,不少企业的认知结构有限,导致管理失效,降低了自身收益能力,因此,相关工作改革势在必行。 关键词:建筑工程;造价控制;管理方法 1造价管理的重要价值 1.在建筑工程施工作业时,有效实施造价管理工作能确保工程建设有序开展,通常情况下,建筑工程施工具有较为广泛的涉及面,同时,投入资源也具有一定的多样性,包括人力投入、资金投入和物资投入,如果没有做好造价管理,则会出现超范围开支和预算超标等各种问题,对工程进度和相关企业利益造成不利影响,强化造价管理,能使建筑工程损耗得到最大程度的降低。 1.2开展建筑工程施工作业时,加强造价管理工作能确保有效减少成本投入风险,建筑工程具有较大的施工量,在具体开展施工作业时,不可避免会出现材料价格变化和设计变更等多变因素,对工程成本管理造成很大程度的影响,进而导致出现成本投入风险,造价管理工作的科学开展,能使成本投入风险得到有效控制。 1.3在开展建筑工程施工作业时,合理优化造价管理工作能实现造价管理质量的有效提升,进而对建筑工程的进一步发展进行更高程度的保障,确保建筑工程在激烈的市场竞争中占据更高优势。在进行造价管理时,通过有效控制投资预算和各环节造价,统一管理建筑工程资源,能确保有效制约投资,有机结合建筑工程具体规划目标,确保能有效控制建筑工程成本,实现工程成本的有效降低,工程造价管理的有效落实,动态化监控整体施工过程能确保企业具有更高的市场竞争力,保障建筑工程企业发展的可持续性。 2我国建筑工程造价管理及控制过程中存在的问题分析 2.1思想落后,政府过多干预导致价格机制方面出现问题 当前我国建筑工程施工过程中存在诸多方面的问题,比如在工程造价体系方面对于造价的认知不足,这就在一定程度上导致工程造价控制方面的思想观念较为落后,与发展不匹配。不仅如此,在当前的建筑工程施工过程中,对于建筑的整个过程没有完整的对造价的控制管理进行监测,这也是当前建筑施工过程中工程造价控制出现问题的主要原因。很长一段时间内,我国建筑工程施工过程中造价控制管理的方式仍采用的是概预算来确定,该种工程造价的计算方式属于“定额+费用+文件规定”模式,在现代化的发展过程中已经不能满足建筑工程发展的需要,但当前仍然坚持使用该种工程造价计算方式,这就导致我国工程施工过程中的工程造价计算方面出现问题,进而严重影响到最终的管理及控制过程。 2.2建筑工程施工人员素质较低 当前我国建筑工程造价控制管理存在较大的问题,很大程度上也与工程师的技术水平有关,由于一些建筑工程师的技术水平偏低,这就导致其对于工程造价管理及控制方面的能力较低,导致出现诸多方面的问题。建筑工程造价管理及控制对于技术性有着很强的要求,一些技术不过关的工程人员无法科学合理的进行建筑工程造价的管理及控制,更无法满足现代化建筑发展的需要。当前建筑施工过程中对于工程师的技术水平要求越来越高,相关的工程人员应当不断提升自身综合素质,最大化的满足当前建筑工程造价管理及控制的要求。 3建筑工程造价控制与管理方法 3.1扎实组织保障 工程造价管控是实现建筑经济效益最大化的关键一环,尤其是在激烈的市场竞争环境下,对建筑企业发展至关重要。为此,建筑单位应当树立高度的战略规划意识,有机地将工程造价融入其中,并建立专门的职能部门,负责对整个工程从设计到竣工整个生命周期的参与,明确岗位责任,在上级领导的统筹规划下,推行精细化管理机制,及时发现异常情况,针对性地制定相应处置措施,最大限度地发挥其岗位效能,维护公司利益。同时,这无疑对从业队伍提出了较高的素质素养要求,既要具备扎实的专业知识,又需展现出高尚的职业道德,并且有着丰富的实践经验积累。对此,建筑单位应进一步加强内控建设,制定科学的绩效考核机制,严把从业队伍质量关,树立榜样典范,通过优胜劣汰,避免滥竽充数的现象。 3.2推行设计限额 建筑工程作为一个复杂的系统构成,影响其造价的因素有很多,渗透到其全生命周期中。而设计方案作为建筑工程开始前的一种预报,能够帮助工程师全面了解施工情况,对建筑工程造价有着直接的指引作用,该环节的有效管理至关重要。在具体的工作实践中,建筑单位应加强与设计院之间的动态沟通,按照投资者要求制定标准,推行限额设计,以达到控制和降低成本的目的。基于此,市场经济环境下,由于时段、地段的不同,建筑工程所应用到的材料价格也存在一定的波动现象。对此,要参考近期本市县内工程建设的工程量作为限额设计依据,并通过至少两个造价管理单位的预决算均值,确定整个工程量,做到专项资金专业用途,实现建筑工程造价的精细化管理。 3.3实施标准流程 如上分析,影响建筑工程造价的因素包括管理因素、人员因素、材料因素等等,任何一个环节的疏漏,都可能给企业造成巨大的经济损失,违背工程造价的初衷。因此,要建立标准化的作业流程,加强招投标环节的造价管理,选择优质单位进行合作,对建筑单位提质增效作用显著。对于施工材料的选用,应当坚持合同标准规格和市场最优化原则,严格审查供应商的生产资质、能力等情况,在满足相关施工技术要求的前提下,货比多家,与综合能力表现佳的企业进行合作。结束语 在市场竞争力日益增大的今天,施工单位一个项目能否实现效益最大化,重点的工作中心无疑是如何控制造价。这就需要我们绞尽脑汁从项目管理的各个方面降低造价,在实现效益最大化的同时,按要求保质保量完成施工任务。此外,由于建筑工程工程有着复杂性、动态性和大额性的特点,会消耗大量的资金,因此,需要加强建筑工程工程造价管理,提升建筑工程工程的经济效益和社会效益。 参考文献 [1]陈国昌.新材料在工程造价中的实践初研究[J].江西建材,2015(4). [2]潘赛君.工程新工艺对工程造价的影响[J].房地产导刊,2014(5). 投稿邮箱:xfdk5052@163.com 举报/反馈
 
标签: 工程造价
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