工程造价有两种含义，一种是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。也就是一项工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需用一次性费用的总和。这主要是从投资者的角度来定义的。
另外一种含义是指工程价格，就是建成一项工程，预计实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场，以及承包市场等交易活动中所形成的建设安装工程的价格和建设工程总价格。一般是在建筑市场通过招投标，由需求主体投资者和供给主体建设商共同认可的价格。
但不管是哪种含义，工程造价都贯穿于整个项目建设之中。所以，加强对这方面的管理是非常有必要的。
但由于工程造价是一项长期且较为复杂的过程，企业要是想在市场竞争激烈的环境下占据有利的地位，就必须严格按照成本计划来加强工程项目的成本控制，从而提高企业的经济效益。
但目前，我国很多企业没有有效地将成本控制的工作落实到位，因此也没有发挥成本控制所带来的有效利益，从而导致工程管理中存在比较多的财务问题，使得项目工程在建设过程中存在很多的浪费现象，工程成本就一直处于居高不下的形势之中，致使企业没有达到经济收益的最大化。
智隆不仅清楚了解工程建筑业未来可能面对的挑战和机遇，并且与提供专业服务的机构、政府机构及社会资本与政府合作的企业都有着深度的合作关系。
智隆专业团队在工程建筑业的兼并与收购、成本控制、采购策略和供应链管理方面都有着丰富的行业经验，能够协助企业抓住机遇更上一层楼。
企业若想实现长远发展，就必须要提高企业的经济利润，并且通过专业团队的方式，来提升企业的综合竞争力，这样就会加强企业对造价的管理，强化企业成本控制的概念。
智隆团队对于工程造价管理，会制定前期计划，中期管理和后期完善的过程，将工程造价管理贯穿到整个工程建设中，施工准备阶段的造价管理，施工股工程中以及竣工验收阶段的各个方面和环节，将造价管理细化到每一个工程环节中，强化工程建设中的成本控制意识，并积极地调动企业管理人员的积极性。
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