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一级建造师《建筑工程造价管理》考点分享

   2022-09-27 潜意识思想50
核心提示:考点六、工程项目目标控制的主要方法 1.网络计划技术是一种用于工程进度控制的有效方法,在工程项目目标控制中采用这种方法也有助于工程成本的控制和资源的优化配置。2. S曲线可用...
第06讲 工程项目管理(二) 第三节 工程项目的计划与控制 考点一、建设单位的计划体系 1.工程项目建设总进度计划表格部分。包括工程项目一览表、工程项目总进度计划、投资计划年度分配表和工程项目进度平衡表。 2.工程项目进度平衡表用来明确各种设计文件交付日期,主要设备交货日期,施工单位进场日期,水电及道路接通日期等,以保证工程建设中各个环节相互衔接,确保工程项目按期投产或交付使用。 3.工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进行编制的。 4.工程项目年度计划表格部分包括年度计划项目表、年度竣工投产交付使用计划表、年度建设资金平衡表和年度设备平衡表。 5.年度计划项目表用来确定年度施工项目的投资额和年末形象进度,并阐明建设条件(图纸、设备、材料、施工力量)的落实情况。 考点二、承包单位的计划体系 1.项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件,由企业管理层在投标时编制。 2.项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理组织编制,并报企业管理层审批的工程项目管理文件。 考点三、工程项目施工组织设计 1.内容对比 1)施工组织总设计的主要内容:工程概况、总体施工部署、施工总进度计划、总体施工准备与主要资源配置计划、主要施工方法、施工总平面布置。 2)单位工程施工组织设计的主要内容:工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方案、施工现场平面布置。 3)施工方案包括:工程概况、施工安排、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法及工艺要求。 2.编制和审批 1)施工组织总设计应由施工项目负责人主持编制,应由总承包单位技术负责人负责审批。 2)单位工程施工组织设计应由施工项目负责人主持编制,应由施工单位技术负责人或其授权的技术人员负责审批。 3)施工方案应由项目技术负责人审批,重点、难点分部(分项)或专项工程的施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准。 3.施工部署是施工组织设计的纲领性内容。 4.单位工程施工进度计划的编制程序和方法如下。 (1)划分工作项目。 (2)确定施工顺序。 (3)计算工程量。 (4)计算劳动量和机械台班数。 (5)确定工作项目的持续时间。 考点五、主动控制和被动控制的区分。 1.主动控制就是预先分析目标偏离的可能性,并拟订和采取各项预防性措施,以使计划目标得以实现。 2.被动控制是指当系统按计划运行时,管理人员对计划的实施进行跟踪,将系统输出的信息进行加工、整理,再传递给控制部门,使控制人员从中发现问题,找出偏差,寻求并确定解决问题和纠正偏差的方案,然后再回送给计划实施系统付诸实施,使得计划目标一旦出现偏离就能得以纠正。 考点六、工程项目目标控制的主要方法 1.网络计划技术是一种用于工程进度控制的有效方法,在工程项目目标控制中采用这种方法也有助于工程成本的控制和资源的优化配置。 2. S曲线可用于控制工程造价和工程进度。与S曲线法相同,香蕉曲线同样可用来控制工程造价和工程进度。 3.香蕉曲线法的原理与S曲线法的原理基本相同,其主要区别在于:香蕉曲线是以工程网络计划为基础绘制的。 4. 排列图又叫主次因素分析图或帕累特(Pareto)图,是用来寻找影响工程(产品)质量主要因素的一种有效工具。。 5.因果分析图又叫树枝图或鱼刺图,是用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具。 6.直方图又叫频数分布直方图。它以直方图形的高度表示一定范围内数值所发生的频数,据此可掌握产品质量的波动情况,了解质量特征的分布规律,以便对质量状况进行分析判断。1)折齿型分布。这多数是由于作频数表时,分组不当或组距确定不当所致。2)绝壁型分布。直方图的分布中心偏向一侧,通常是因操作者的主观因素所造成。3)孤岛型分布。出现孤立的小直方图,这是由于少量材料不合格,或短时间内工人操作不熟练所造成。4)双峰型分布。一般是由于在抽样检查以前,数据分类工作不够好,使两个分布混淆在一起所造成。 7.前述排列图法、直方图法是质量控制的静态分析方法。控制图法就是一种典型的动态分析方法。 第四节 流水施工组织方法 考点一、流水施工参数 1.工艺参数主要是指用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数,通常包括施工过程和流水强度两个参数。 2. 空间参数是指用以表达流水施工在空间布置上开展状态的参数。包括工作面和施工段。 3. 时间参数主要包括流水节拍、流水步距和流水施工工期等。 4.组织建设工程流水施工时,根据施工组织及计划安排需要而将计划任务划分成的子项称为施工过程。 5.流水强度是指流水施工的某施工过程(队)在单位时间内所完成的工程量,也称为流水能力或生产能力。 6.为使施工段划分得合理,一般应遵循下列原则:①同一专业工作队在各个施工段上的劳动量应大致相等,相差幅度不宜超过10%~15%;②每个施工段内要有足够的工作面;③施工段的界限应尽可能与结构界限(如沉降缝、伸缩缝等)相吻合;④施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求;⑤对于多层建筑物、构筑物或需要分层施工的工程,应既分施工段,又分施工层。 7.流水节拍是指在组织流水施工时,某个专业工作队在一个施工段上的施工时间。流水节拍小,其流水速度快,节奏感强;反之则相反。流水节拍的确定方法有定额计算法和经验估算法。 8.流水步距是指组织流水施工时,相邻两个施工过程(或专业工作队)相继开始施工的最小间隔时间。 考点二、流水施工的特点 1.等节奏流水施工。固定节拍流水施工的特点。固定节拍流水施工是一种最理想的流水施工方式,其特点如下:1)所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等;2)相邻施工过程的流水步距相等,且等于流水节拍;3)专业工作队数等于施工过程数;4)各个专业工作队在各施工段上能够连续作业,施工段之间没有空闲时间。 2.异步距异节奏流水施工的特点如下:1)同一施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等;不同施工过程之间的流水节拍不尽相等;2)相邻施工过程之间的流水步距不尽相等;3)专业工作队数等于施工过程数;4)各个专业工作队在施工段上能够连续作业,施工段之间可能存在空闲时间。 3.等步距异节奏流水施工,也称为成倍节拍流水施工。成倍节拍流水施工的特点如下:1)同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等;不同施工过程的流水节拍不等,但其值为倍数关系;2)相邻施工过程的流水步距相等,且等于流水节拍的最大公约数(K);3)专业工作队数大于施工过程数,即有的施工过程只成立一个专业工作队,而对于流水节拍大的施工过程,可按其倍数增加相应专业工作队数目;4)各个专业工作队在施工段上能够连续作业,施工段之间没有空闲时间。 4.非节奏流水施工的特点1)各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等;2)相邻施工过程的流水步距不尽相等;3)专业工作队数等于施工过程数;4)各专业工作队能够在施工段上连续作业,但有的施工段之间可能有空闲时间。 举报/反馈
 
标签: 工程造价
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