摘要：随着我国经济不断持续稳定增长，成为世界第二大经济体，我国对经济基础的建设也随之不断完善。建筑企业也更能从城镇化建设中获取较多的利益。然而市场的竞争日益激烈，企业只有通过不断提高自身的管理水平，才能不断增强自己的市场竞争力，从而更好的增强企业的利益。同时，对企业工程管理来讲，造价管理是其管理阶段的重中之重，在企业发展战略中也占据着重要地位。
关键词：建筑工程造价；影响因素；工程造价
一、加强工程造价管理的重要性
在正常的建筑施工过程中，工程造价的管理不仅能对建筑施工起到一定的指导作用，还能够保证施工进程的正常推进。加强工程造价的管理可以对各个工程的环节提前进行资金的合理规划和预算，使其在进行正式施工时可以更顺利，不需要担心资金短缺的问题。如果规划和预算工作没有做到位，到时候可能会造成资金周转不开的情况，严重时甚至会导致施工人员停止施工，使工期延误。加强工程造价的管理可以使企业支出的每一笔钱都有据可依，确保花的每一分钱都用于工程的建设中，提高资金的利用率和提升企业的经济效益。所以企业应该更加重视并加强工程造价的管理工作，确保每一笔资金都得到合理科学的使用，最大化资金的利用率，在工程质量得到保障的前提下合理的降低工程造价，提高企业的核心竞争力。
二、建筑工程造价的影响因素
1、工程各个阶段设计方案的不确定性。目前，在建筑工程规划、设计、施工阶段，参与的人员的薪资和消耗的材料费用都是一笔非常大的消耗，对工程造价产生巨大的影响，况且，这些资金是一个动态变化，会因实际情况的突变而影响到消耗情况。举一个简单的例子，一项工程的初期规划，设计完成的图纸一旦确定就不会轻易改变，此时，对工程的各项资金都会有一个预估，但设计往往会因实际情况而做出相应的改变，例如，设计方案的可行性，设计方案无法落实，进行修改；设计材料短缺，选择替换材料；设备机器故障，需要临时更换设备等等。上述这些情况都会使得整个建筑工程的造价产生不同程度的变化，这其中材料影响最为严重，占据绝大部分。由此可见，工程规划、设计、施工阶段对工程造价影响非常严重，要想控制工程造价就必须控制好这几个阶段。
2、信息管理因素。随着科技的进步和经济的高速发展，信息管理走进了企业的内部并成为了企业管理的重要内容。经济全球化给很多企业带来影响，建筑工程造价也要紧跟时代步伐，运用信息管理策略，逐步推进工作的顺利实施。这样有利于企业顺应时代发展，使工程造价的科学、合理、真实性得到完美体现。但是在实际操作过程中，信息化管理体系还不完善，使得这项工作很难进行，影响了工程造价工作的开展。首先，出现的问题是信息的收集手段相对落后，信息分类缺少科学依据。导致信息失去了真实和实效的特性，不利于工程造价的管理。信息管理体系不完善还导致信息更新速度十分缓慢，使得信息完善速度跟不上建筑行业的发展速度。其次，对信息管理方面的投资达不到预期效果，出现资金短缺等现象。资金短缺就无法吸引更加优秀的人才进入行业，甚至造成人才流失，从而使得工程造价管理人员的工作量更大，大大降低了工作效率。
三、降低建筑工程造价的相关措施
1、做好建筑工程设计的优化工作。建筑工程团队在设计了满意度高的施工图纸后，并洽谈好设计图的金额，可以在结合自己需要的同时，在原有图纸的基础上，稍加一些科学合理的变动。这样在合理的设计图的基础之上，按照自己的需要进行适当改动，尽力满足自己需求。特别是在工程资金投入阶段，要适当进行修改，既要确保工程的质量，又要尽力满足当地居民的要求。在设计图设计之初就能发现浪费资金的设计，及时进行纠正，便从根本上杜绝了这部分的资金浪费，进而节约资金投入，将其与建筑工程管理体系相结合，合理优化建筑工程，节约资源。在当前节约资源的理念下，建筑公司要在建筑资金投入的过程中，通过对设计、方案、造价等多种要素的综合考量，有效控制工程造价，使建筑企业获得该建筑工程利益的最大化。
2、加强施工管理工作。施工管理工作可以直接从源头上降低工程造价，所以必须得到企业的重视。企业可以单独创建一个施工管理团队使施工管理工作可以更顺利更好的实施。施工管理人员需要对施工人员的技术水平有一个了解以便对每一个施工人员都按排合适的工作，保证施工质量的同时使施工效率也得到提高。还需要对施工人员完成的任务进行定时或者不定时的抽查，最大程度的确保工程的质量。施工管理人员也需要对各种建筑材料的价格有一个整体把控，这样在某种建筑材料价格相对较低的时候买入就可以在一定程度上降低工程造价。此外施工管理人员也需要对建筑材料的使用作出规划和记录，使得每一份材料都可以得到充分地利用，避免造成浪费，使工程造价无故升高。
3、材料成本优化。做好材料采购和费用方面的造价控制。在选购施工材料时，采购人员应首先全面了解并综合比较材料市场的价格趋势、运输费用等，一般来说，应该优先选择性价比高的材料，以此来实现降低建筑工程造价的目的。还要根据具体的施工要求和市场材料价格波动情况制定合理的采购计划。例如，结合建筑工程的施工规模和实际施工量选择数量相符的材料，否则容易导致造价控制问题。同时，最好能够在市场材料价格普遍偏低的情况下大宗采购综合性材料。
结束语
建筑行业本身就是一个高消耗的行业，对各种资源的消耗都比较严重，长久发展下去，不利于建筑行业的可持续发展，可能还会对建筑的质量产生威胁，因此，对威胁建筑工程造价的因素要进行处理，对产生该因素的原因进行分析，从而制定出行之有效的解决方案，从设计规划、市场监督、施工人员的专业性等多个方面考虑，从而有效控制其造价，使其长久稳定地发展下去。
参考文献
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[2]李金达，邓倩玮，贾晓东.建筑机电安装工程造价的影响因素与控制措施探析[J].建材与装饰，2019（16）：146-147.
（张光文 新汶矿业集团(伊犁)能源开发有限责任公司 新疆伊犁州伊宁市 835000）
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