引言
在新冠疫情大流行的背景下，各行各业市场压力剧增，面临不容乐观的生存形势，建筑施工企业必须提升财务风险应对能力，分析出客观风险及项目工程在各环节中的财务风险并加以管控防治，是企业得以生存并发展壮大的必要保障。
一、建筑施工企业存在的财务风险问题
（一）资金筹集财务风险
建筑施工企业的资金筹集一般有发行股票或债券、通过银行借贷或多方筹金等方式，但受限于企业的规模大小、财务实力等原因，大部分建筑施工企业都采用的是向银行借贷的方式。不过基于信用额度、政策变化等多方因素影响，向银行借贷可能存在融资金额不高、利息高、还款时间受限等诸多问题，一旦后期工程施工中出现资金断层的重大财务风险，就可能因不能按时还本付息，出现抵押物流拍的严重后果。
（二）投标竞争财务风险
建筑施工企业通过投标的途径获取项目时，存在以下的风险。一是恶意竞争盲目压低利润的财务风险。目前，部分建筑施工企业为了达到中标目的，通常会以压低报价的形式获得相应工程项目建设权，建筑施工企业中标成功但利润低下甚至无利可图，为了减少亏损，相关企业很可能会在工程施工中采用不当手段如以次充好等方式来压缩成本。这样的恶意竞争的方式不仅不能互惠互利，反而还破坏了建筑施工行业的健康。二是借用企业资质造成的财务风险。
建筑施工企业为了获得投标资格，在没经过审查的情况下借用其他企业的企业资质进行投标，一旦中标成功获得工程的承包权，表面上是多家相关企业的互惠互利，但实际上仍然存在财务风险。首先，工程一旦出现任何安全质量问题、劳动工伤问题等，关联企业具有连带责任，必须全部承担；其次，多家企业对工程的财务工作交流问题很难做到完全透明，一旦某一方因项目风控不当出现对外债务问题，其他相关企业也仍然连担法律责任；并且，多家企业之间的利益分配问题也很难得到平衡，即使最后项目顺利完成，但合作企业之间可能会因利益不均而产生纠纷。
最后，挂靠资质本身就不受法律保护，一旦工程中标方反悔，挂靠资质方本身的利益也难以被保证，如果产生法律纠纷还会被追责。三是工程中标后存在的潜在亏损风险。一部分原因是标书的计划有误，出现技术性编写错误造成的，有些项目在竣工结算时发现亏损，分析原因之后，才发现原来是在投标阶段就没有计划好标书，埋下亏损隐患。另一部分原因是为了维护中标秩序，企业一般会缴纳招标项目估算价的 2％作为投标保证金，而部分企业在中标后因标书编写出现技术性错误如计算错误、漏项等，出现反悔、拒绝确认项目的情况，此时会存在投标保证金被没收的财务风险。
（三）合同签订与履行财务风险
签订合同能明确双方的权利义务，这样才能保证完整的实施，因而任何环节的合同，企业都应仔细审核以规避财务风险。在筹资过程中，注意条款内容的准确性，以免发生纠纷或埋下不能按时回笼资金的隐患；在投标过程中，首先注意合同条款是否保全了己方权益，接着应注意对于工程施工图纸、工程清单、地质条件等因素的严格考察，对于在施工过程中可能出现的变量因素进行条款补充以保证权益。
否则中标开始施工后如果出现合同中未出现的变量问题，若要求补充、更改合同条款，则要承担审批期间带来的减缓施工进度的成本。合同签订完成，企业一定要扎实履行合约内容，部分企业为提升利润而通过替换不当材料、严重压缩工期等方式进行不负责的施工作业，最后造成工程验收不过关，可能会有支付巨额违约金的风险。此外，工程结算方式的约定也一定要详实并及时履行，以免延误工期，增加成本。
二、建筑施工企业应对财务风险的建议
（一）紧跟政策，寻求融资新渠道
近年来，国家出台了一系列建筑施工行业相关政策，一方面是对行业行进道路进行指导，另一方面也加大了对行业的扶持力度。因此，建筑施工企业应紧跟国家政策，一是有助于预测行业发展方向，可以提前布局；二是有利于及时争取政府补贴、了解优惠政策，减少资金流动；三是可以发掘融资鼓励，运用各种行业、企业相关的普惠政策，能够更顺利地实施融资任务，缓解项目工程的资金压力。
（二）综合评估，规避失利投标
在任何项目开始之前，建筑施工企业首先应做到对企业自身实力（包括财政实力、人才实力、技术实力等）的正确评估与对目标项目收益情况、完成难度的正确评估。将二者评估结果客观比对后，在能保质按时完工的前提下，建筑施工企业加入投标活动才可能是有利可图的。在投标过程中，也应反复斟酌项目实施的可行性，对建设方提出的工程款结算、计价方式和时间、资产归属要求、开工流程、工程结算方式等关键内容进行严格核算，对工程可能出现的浮动因素进行预演，保证利润。建筑施工企业应主动拒绝、远离以压榨利润空间、项目可实施空间的恶意投标竞争，保障企业的利益。
（三）合同严审，明确责任义务权利
严格审阅合同，建立合同管理机制。合同的签订是明确签订双方的责任、义务与权利，对于强制约定作用。建筑施工企业工程周期长、资金流动大、利益涉及多方，因而企业应严格对待任何合同，认真审核内容，特别注意容易出现因客观原因变更的款项，防止合同签订后在实操中的赘余支出，必要时可寻求法律专业人员对合同进行把关。
企业本身也应加强学习，明确合同签订中的重要条款，如资产归属、工期时间、税金缴纳、明确各方责任权利、利益分摊等，建议一个内部的合同管理体系，包括合同起草撰写、合同条款排列、补充条款事项、合同备份管理等，有利于明朗、迅速、准确地完成合同审阅，继而签订。
（四）责任落实，健全内部管理机制
落实各工作人员的责任义务，健全内部管理机制。工程参与人员众多，各自承担的工作内容如果划分不清就可能出现重复工作、懈怠工作或责任推脱的情况。因此，建筑施工企业应建立一个完善系统的内部管理机制，对项目成员做好工作能力、工作信用值调查，落实每个工种的责任人与其工作的责任义务，这样施工效率才会持续提升，整个施工环节的财务风险才会落实责任，以此推动责任人防治风险。
另外，可以建立考核激励的奖励机制，对于考核合格、考核优秀的工作人员进行各种形式的奖励，以此激励工作人员快速替身自身专业性与工作积极性。鼓励三方监督，限制、细分项目核心财务相关责任人的权利也能有效规避一定的财务风险。这样责任、权利与监督是“三位一体”，可以最大程度地凝聚工作人员的内部力量，降低财务风险产生的概率。
（五）人才培养，加强审计专业性
培养、吸纳专业的审计人才。建筑施工企业可定期对企业财务人员、材料采购业务人员和其他业务人员进行培训，可邀请专业的财务机构进行客座讲解并在企业内部加以宣传，帮助工作人员更准确顺利地识别、把握建筑施工过程中容易发生财务风险的环节要素与应对措施，推动企业工作业务与财务一体发展，有助于加强企业财务风险应对能力。
在对财务审计人才进行选拔录用时，从人才的专业性、经验、信用度等方面进行考核，避免因建筑施工企业人才流失性大而随意录用，应确保其工作的稳定性、可塑性与效率性，这样才能最大成都地减低财务风险；此外，还可以在企业内部建立财务风控小组，逐步提升风控水平，也可以通过选用信用人员，建立第三方监督机制对财务风险进行随时把控，对财务审计的贪污进行防范。
结语
建筑施工企业在生产经营时，必须增强财务风险防范意识，提升财务管理的专业性，加强财务风险应对能力，才能有效、有利地实施生产工作，企业的长足发展才有可能实现。因此，各建筑施工企业应当全面评估自身条件，综合分析行业及自身的财务风险构成要素，对财务风险要点有针对性地采取必要措施，做到能预防财务风险、规避财务风险、应对财务风险，这样才能推进建筑施工企业的良性发展，有利于行业的健康循环。
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